國內市場份額只有那么大，為了企業的發展前程，綜合自身因素，許多大型鋼結構企業也承建中低位段的鋼結構廠房。負責任的企業承建的中低價位鋼結構廠房絕不會淪為垃圾工程而是放棄了高利潤。低價位也能出優質工程不是沒道理，是預算方式不同，求是結果自是不同。優秀鋼結構企業“放低身段”正是不圖眼前短利，是為了更遠的未來找發展空間，具有的正面意義。各個企業承建鋼結構廠房時實際成本是有很大差別的，管理模式好、生產效益高的企業報價真能遠遠低于歸生產效益低的企業報價，報價差距大是一種策略行為，跟優秀企業的品質無關。

參考方式：

      一、實施多元化經營，企業需要通過橫向擴張—多品牌代理或縱向延伸—延伸業務范圍的多元化經營，以增強實力，以便在市場中獲得較高的話語權，爭取更多的優惠政策，同時，也使自己的抗風險和融資能力增強，銷售服務網絡更加完善。

      二、鋼結構企業可以拓展營銷模式，聯合裝飾公司、建筑企業、房地產開發商等提高銷售量，通過建立企業文化，改革績效管理體系，培養并留住更多優秀人才。

      三、轉戰三四線城市，許多鋼結構企業一直以來對沿海城市高度重視，卻忽略了對地方三四線城市的關注，其實地方城市的鋼結構市場競爭沒有一級城市那么激烈。

目前鋼結構行業受多方沖擊市場競爭異常激烈，部分企業感到困難重重，所得利潤當然不可與往日同論。思路決定出路，對的報價策略可增強企業優勢，多了份機會。

                                                                                                                                                                    廣東網架公司選擇廣州經緯鋼結構工程有限公司